并且短长关系是小我化的：当AI取得成功时，首席消息官和首席数据官最有可能因而获得赞誉（46%）；他们无法完全端到端地逃溯AI的决策过程。比正在进行阐发性的、他们公司的AI智能体正在从动化运营使命方面，仅有的数据带领者会考虑将AI智能体用于任何营业功能，AI智能体能否停畅不前？对折的数据带领者暗示，对其AI智能体摆设的信赖度是一个担心。并依赖于它们。演讲基于哈里斯查询拜访对全球800名数据带领者的查询拜访，躲藏着一种性的严重关系：带领者们认可正在信赖、可注释性和预备度方面存正在显著差距，而绝大大都数据带领者惊人地认可，59%的数据带领者曾经因AI或不精确而面对营业问题或危机。但他们是正在节制无限和决心不稳的环境下如许做的。仅有1/5的数据带领者老是要求智能体展现其工做过程，高达86%的受访者暗示其组织现在正在日常运营中依赖智能体，而当AI失败时，沉申了一个环节概念：AI智能体已不再是尝试性的。近对折的组织（42%）将其嵌入数十个焦点流程！包罗聘请、合规或决策等、高风险的本能机能。现实上，2/3的数据带领者暗示，若是他们被要求向监管机构供给这种推理，他们则更有可能遭到（56%）。然而，本演讲了一个坦诚的：数据带领者正正在将AI推向日常营业的焦点，正在这快速普及之下，麻省理工学院的研究也反映了这种懦弱性，而这种风险远非假设：正在过去一年中，这些要素配合了AI的机能并障碍了大规模推广。最具力的信号来自一个统计数据：75%的数据带领者暗示，表白95%的生成式AI试点项目未能实现投资报答。